中国电子科技集团公司2002年工作会议4月26日至29日在北京召开。信息产业部部长吴基传、总装备部副部长李安东出席会议并讲话，信息产业部副部长娄勤俭出席会议。中国电子科技集团公司总经理吕新奎做工作报告。吴基传部长在讲话中充分肯定了集团公司筹备和组建以来所做的大量工作，就集团公司的改革与发展提出了五点意见：
　　第一，转变思想观念，尽快完成从事业单位管理机制向企业管理机制的转变。集团公司是在部属研究所的基础上组建的，从事业单位真正转变为企业需要一个过程，还有大量工作要做，只有转变机制才能适应军品订货的要求。当前，军工任务饱满，物质基础较好，有利于改革的顺利进行。要面向军品订货和民品订货市场，加大改革力度，切实转变经营机制，努力提高市场开拓能力、管理水平和核心竞争力。在工作中要注意处理好改革与发展的关系，以改革促进发展，确保各项军工生产任务的圆
满完成。
　　第二，进一步解放思想，理顺集团与各成员单位的关系，调动两个积极性。集团公司与研究所是母子公司关系，集团应侧重组织总体和系统层面的工作，为各成员单位服务好；各研究所要围绕集团的发展目标，创造性地开展工作；研究所之间要加强协调，互相支持，形成合力。同时，要清醒地认识到，集团公司是我国军工电子的旗舰，但不是军工电子的全部，还面临着国内其他有实力单位的竞争，为此要增强使命感和危机感，把思想认识统一到中央对组建集团公司批复精神上来，发挥集团公司整体优势，在竞争中取得发展。
　　第三，拓宽思路，抓住机遇，在确保军工任务的前提下向民品进军。市场是客观存在的，不会主动跑到我们面前，只有努力开拓才能占领市场。
　　要注重研究市场和存在的差距，认真学习和借鉴国内大公司的成功经验，抓住当前信息产业调整转型的国内外机会，选准切入点，在挤占市场和开发产品上作大手笔，做到邦国副总理所讲的“有能力把钱变成技术，再把技术变成更多的钱”，实现集团公司销售收入的快速提高。
　　第四，加快集团公司自身信息化建设。企业信息化是提升企业竞争力的有效手段，希望集团公司加快推进信息化建设工作，力争在短时间内取得较大进展，促进集团公司在变革中实现跨越式发展，并在信息化建设中发挥表率作用。
　　第五，始终加强思想政治工作，加强作风建设和队伍建设，努力保持安定团结的局面，积极培育集团公司的企业文化，努力为信息产业的发展做出新的贡献。
　　会议还对电子14所、电子29所、电子28所、电子38所、电子54所、电子55所、电子18所和电子2所进行了表彰和奖励，吴基传等领导向获奖单位发了奖。信息产业部、总装备部、国家计委、财政部、科技部和国防科工委有关司局的领导以及集团各研究所的负责人出席会议。